EENI

CASE STUDIES INTERNATIONAL BUSINESS: FRENCH COMPANIES

 

Available only in:  Fr

Objectives: To known the culture, organization and strategies of the largest French companies.

Summary of cases:

The Michelin Group is the world leader in tires with 19.6% of the market. A commercial presence in more than 170 countries. More than 70 production sites in 18 countries every year: 190 million tires and 22 million maps and guides. More than 125000 employees of all crops, including 4000 researchers across Europe, the United States and Asia. Michelin is a global player, present on all markets tire as original equipment and replacement and in the sectors and areas with high development potential. The group conducted a focused strategy on growth markets where quality and technological content of its products can be more easily recovered. A broad portfolio of brands to cover all market segments.

PSA Peugeot Citroen, 2nd automaker of Europe with 15.5% of the market in 2002 (passenger cars and light commercial vehicles), is the automobile group that has experienced the highest growth last 5 years (+ 55.1%). With two marks generalists, the legendary stories, the Group seeks to give each, as part of a plan to produce coherent and coordinated international strategies, personalities and clearly stated. In its ambition to development outside Europe, the main areas of expansion of PSA Peugeot Citroen are: Central Europe and Turkey, the markets of Mercosur and some Asian countries, like China. PSA Peugeot Citroen is committed to a growth strategy based on the consolidation of its position in Western Europe, where it holds a 2nd place, and a development outside Western Europe.

Groupe Danone is a world leader in the food industry (by volume): No. 1 World Dairy Fresh, No. 1 World Water conditioned, No. 2 worldwide in Biscuits. The turnover 2002: 13555 million. Commercial presence in 120 countries. Since 1998 the Group intensifies extend its brands and its activities abroad. Recent years have been marked by a quarantine acquisitions or equity participation from Asia, Latin America, Central Europe and Africa Middle East. With 31% of sales in emerging countries, the Group is moving closer to its target of the geographical distribution of revenues to 60% developed countries - 40% in developing countries.

USINOR international industrial group private traded on the stock market, is the number one steel producer in Europe and ranks among the top companies in the world. Usinor specializes in the production and distribution of steel with high added value. Usinor shares with Arbed and Aceralia ambition to train end 2001 one group, in size to deploy an offer tailored to the growing globalization of their clients. He specializes in the production, processing and distribution of stainless steel and carbon steel, mainly for markets in the automotive, construction, packaging and appliances. Usinor has acquired an international dimension by taking control of J & L (USA) and Thaïnox (Thailand), taking stakes in Acesita and CST (Brazil) and creating a joint venture with Dofasco in Canada for the supply of plates galvanized in the automotive industry.

Saint-Gobain is a producer, processor and distributor of materials (glass, ceramics, plastics, cast iron.). Present in 46 countries around the world, Saint-Gobain is one of the first groups hundred industrial world and today employs more than 170500 people. Saint-Gobain is organized into three areas of competence that include several branches where each exercised operational control trades. Saint-Gobain is the world leader in each of its businesses. Saint-Gobain is listed on the stock exchanges of Paris, London, Frankfurt, Zurich, Brussels and Amsterdam. 30.3 billion euros in turnover and spends 300 million in spending for Research and Development.

VALEO. Ranked among the first automotive world, Valeo is an independent industrial group whose activities are entirely devoted to the design, manufacture and sale of components, integrated systems and modules for cars and heavy weight. Valeo employs 69000 people on its 130 production sites, 54 R & D centers, 9 distribution centers in 25 countries in Europe, Asia, North America and South. Revenues by geographic area: the consolidated turnover of Valeo increased by 12.2% primarily as a result of acquisitions the last quarter 2000. The effects of change are negligible. Valeo produces 67% of its turnover in Europe (in growth because of Sylea), 24% in North America (down with automobile production), 6% in Asia and Africa, and 3% in South America.

Carrefour. Profil: N° 1 de la grande distribution en Europe, n° 2 dans le monde. Plus de 9632 magasins dans 30 pays. 3 formats leader : l'hypermarché, le supermarché et le maxi discompte. 86 milliards d'euros de chiffre d'affaires TTC consolidé. 31 milliards d'euros de capitalisation boursière (au 31/12/2002). 396 662 collaborateurs. Carrefour développe très rapidement à l'international trois de ces métiers : l'hypermarché, le supermarché et le maxi discompte. La stratégie du groupe consiste à renforcer ses parts de marché dans chacun de ces pays en développant le métier le mieux adapté, et en jouant sur la complémentarité des trois formats. Carrefour se lance à l'international en 1971, avec un premier hypermarché à Cardiff, mais l'échec fut rapide. En 1976, l'implantation en Amérique latine commence par le Brésil, puis l'Argentine. Suivent l'Europe du Sud, puis enfin l'Asie avec en premier lieu Taiwan en 1989.

Group Zannier. Est leader mondial du vêtement pour enfants, grâce à la présence équilibrée de ses marques sus tous les segments du marché et dans tous les circuits de distribution. Le Groupe est basé sur le fédéralisme. Les équipes se concentrent exclusivement sur la conception et la commercialisation de leurs produits alors que la partie gestion reste assurée par le Groupe. Une forte culture d'entreprise amplifie l'identité de les marques. C'est un élément essentiel qui garantit la personnalité et la complémentarité des marques. Ils sont présents dans plus de 120 pays. Le 41% de la chiffre d'affaires est réalisé à l'export.

Schneider Electric est un groupe industriel, leader mondial, spécialiste de la distribution électrique, et des automatismes industriels. Son offre, basée sur des marques mondialement reconnues, répond à toutes les exigences normatives et de qualité connues dans le monde. Un chiffre d'affaires total de 9,06 milliards d'euros en 2002. 74 814 personnes dans le monde. Avec plus de 7400 points de vente, 620 implantations commerciales et 150 sites industriels, Schneider Electric joue la carte de la proximité.

Lafarge, leader mondial des matériaux de construction, occupe des positions de premier plan dans ses quatre branches : ciment, plâtre, granulats & béton et toiture. Dans un contexte de mondialisation et d'exigence de performance, Lafarge réaffirme ses valeurs et son ambition de devenir le leader incontesté des matériaux de construction. Tel est l'objectif de « Leader for Tomorrow », fondé sur trois piliers : vision, engagements, et le « Lafarge Way ». Être les meilleurs, croître rapidement en créant de la valeur, et marier étroitement le global et le local : tels sont les principales composantes de la vision du groupe Lafarge. 

L'Oréal est présent dans tous les pays du monde, L'Oréal est aujourd'hui le groupe cosmétique le plus international. Le chiffre d'affaires du groupe L'ORÉAL, a atteint 3,68 milliards d'euros. L'Amérique du Nord (États-unis, Canada) est le second marché du Groupe L'Oréal, après l'Europe. Elle représente 30,3% de son chiffre d'affaires cosmétique consolidé en 2002. Aujourd'hui, L'Oréal est présent dans pratiquement tous les pays d'Amérique latine, par l'intermédiaire de ses filiales et ses distributeurs. L'Oréal possède 3 filiales (Maroc, Afrique du Sud et Ghana) et 1 usine en Afrique ainsi que 3 filiales au Moyen-Orient (Liban, Israël et Dubaï). L'Asie est, pour le Groupe L'Oréal, un marché tout particulièrement porteur d'avenir, lieu de nouvelles conquêtes et de nouveaux défis.

Essilor. La mondialisation d'Essilor s'est faite en trois temps, appuyée par de grandes innovations technologiques : le verre organique Orma et le verre progressif Varilux conçu par Bernard Maitenaz, Président d'Essilor de 1980 à 1991. Dès le début des années 90, le marché de l'optique ophtalmique est le terrain de concentrations importantes et d'une concurrence accrue. Essilor, devenu numéro un de l'optique ophtalmique, s'attache à renforcer ses positions grâce à une stratégie mondiale. La mondialisation de la production dans des pays à faible coût de production est étendue aux verres à plus forte valeur ajoutée.

Auchan. En 40 ans, Auchan est devenu l'un des principaux groupes de distribution dans le monde. Depuis le premier magasin ouvert à Roubaix en 1961, Auchan n'a cessé de se développer : il est actuellement présent dans 12 pays et compte 160 000 collaborateurs à travers le monde (308 hypermarchés et 612 supermarchés). Auchan a concentré ses moyens humains et financiers, en renforçant ses positions en Europe occidentale et en continuant à s'implanter prioritairement en Europe centrale et de l'Est, ainsi qu'en Chine et à Taiwan.

LVMH (Loius Vuitton). Premier groupe mondial de marques de luxe. 12,690 milliards d'euros de chiffre d'affaires. 56 000 personnes à travers le monde. Un groupe de création récente, 1987, et en constante expansion. Leader mondial du luxe, LVMH Moët Hennessy - Louis Vuitton dispose d'un portefeuille unique de quelque 60 marques prestigieuses. Grâce à sa politique de développement des marques, LVMH s'inscrit, depuis sa création en 1987, dans une dynamique de croissance forte. En témoignent l'augmentation de son chiffre d'affaires (12,690 milliards d'euros en 2002) et l'expansion de son réseau de distribution international (plus de 1 500 magasins à travers le monde). 

Le groupe Bouygues, créé en 1952 par Francis Bouygues, est dirigé depuis 1989 par Martin Bouygues, Président-directeur général. D'abord centrées sur le bâtiment en Ile-de-France, les activités de Bouygues se sont rapidement étendues à l'immobilier, la préfabrication, et, grâce à ses filiales régionales, à l'ensemble de la France. De prestigieux chantiers sont réalisés à l'étranger (Université de Riyad en Arabie Saoudite, centrale thermique de Lagos au Nigeria, pont de Bubiyan au Koweït) et en France (aérogare Roissy II, Musée d'Orsay, pont de l'Ile de Ré, Grande Arche de La Défense). Sous l'impulsion de Martin Bouygues, le Groupe poursuit son développement dans la Construction à l'International.

Accor, présent dans 140 pays avec 157 000 collaborateurs, est leader européen et groupe mondial dans l'univers du voyage, du tourisme et des services avec ses deux grands métiers internationaux : l'Hôtellerie et les Services aux entreprises et collectivités publiques. Accor a lancé en 2001 un programme mondial de fidélisation, "Compliments from Accor hotels", qui propose à tous ses clients, porteurs des cartes d'abonnement, de fidélité et de paiement d'acquérir des Points Compliments convertibles en une prime, le "Chèque-Compliments", utilisable dans 2000 hôtels du Groupe à travers le monde. 

Nexans, leader mondial de l'industrie du câble, propose une large gamme de solutions câbles cuivre et fibre optique pour les marchés d'infrastructure, de l'industrie et du bâtiment. Les câbles et systèmes de câblage de Nexans sont présents dans notre vie quotidienne depuis les télécommunications jusqu'aux réseaux d'énergie, l'aéronautique, l'espace, la construction, l'automobile, le ferroviaire, la pétrochimie, les applications médicales, etc. Avec une présence industrielle dans 28 pays et des activités commerciales dans 65 pays, Nexans emploie 17 150 personnes avec un chiffre d'affaires de 4,3 milliards d'euros pour 2002. Secteur géographique de destination: Europe (68%), Amérique du Nord (20%), Reste du Monde (12%).

Eramet est un groupe minier et métallurgique intégré, qui produit des métaux non ferreux et leurs dérivés chimiques, des aciers spéciaux à hautes performances, alliages de nickel et superalliages, et des pièces à hautes caractéristiques pour l'industrie. Orienté vers le développement de matériaux à forte valeur ajoutée , le Groupe occupe des positions de leader sur le plan mondial dans ses trois activités : les alliages et aciers spéciaux à hautes performances, le manganèse et le nickel. 

Le Groupe SEB est la Référence mondiale du Petit Équipement Domestique. Acteur mondial, le Groupe est présent dans plus de 120 pays. Vend 6 produits par seconde dans le monde. Réalise plus de 70 % de ses ventes à l'international. Emploie 15 780 personnes dans 42 pays. En 2002, il a réalisé un chiffre d'affaires de 2 496 millions d'euros. Il s'attache à renforcer ses positions sur ses marchés traditionnels - France, Europe, Amérique - et mène une politique de développement sélectif dans certains pays émergents, où son avancée est plus rapide et qui redeviennent des vecteurs de croissance.

Plastic Omnium. L'innovation, l'internationalisation et la diversification ont été les moteurs de cette croissance, permettant aujourd'hui à Plastic Omnium d'être leader dans chacune de ses activités. 1 622 millions d'euros, dont 67% à l'international. Présence industrielle et commerciale dans 25 pays sur 4 continents. 66 usines. 9 200 collaborateurs.

SIAL es le plus grand rendez-vous mondial des professionnels de l'Alimentation. Une vitrine internationale et représentative de toutes les filières du marché avec plus de 5200 exposants venus de 98 pays. Un évènement " multi spécialiste ", une sectorisation claire et valorisante pour chaque filière : 17 secteurs pour faire le tour du monde de l'offre alimentaire A chaque édition, l'Espace Tendances & Innovations connaît une fréquentation record et incessante puisqu'un visiteur sur deux vient le découvrir, c'est-à-dire plus de 65 000 professionnels issus de la distribution internationale - acheteurs et marketing - les services et Recherche & Développement, Marketing Innovation des industries agroalimentaires, les cellules de veille, les professionnels de la restauration. C'est aussi l'espace le plus médiatisé du salon.

Clarins. La part de marché du groupe Clarins au niveau mondial des cosmétiques de prestige est estimée par la Société à 4,4 %. Avec ses trois marques, Clarins, Azzaro et Thierry Mugler, le Groupe dispose encore de réservoirs de croissance importants pour assurer son avenir à long terme. Trois marques qui ne suivent qu'une Philosophie et qu'une Valeur : offrir la beauté au meilleur prix avec respect et écoute des consommateurs. Le Groupe est fortement internationalisé avec plus de 80 % de ses ventes à l'étranger. Néanmoins, l'Europe, y compris la France, représente encore un poids important avec 61,2 % des ventes totales. Outre le développement de certains marchés européens, le Groupe a la volonté d'accroître sa présence en Amérique et en Asie.

Bongrain. Disposant de ressources laitières importantes et d'excellente qualité, la CLE permet au groupe de prendre position sur les marchés du camembert, du beurre et de la crème avec des marques leaders : Elle & Vire, Cour de Lion. Bongrain SA a fait preuve d'une bonne résistance dans un environnement difficile, marqué à la fois par le passage à l'euro et son impact sur la grande consommation et par l'instabilité économique de nombreux grands marchés, en particulier celle des marchés industriels. La moitié de ses ventes a été réalisée hors de France, avec une bonne croissance pour l'Europe et des avancées qui méritent d'être soulignées à l'international.

Béghin-Say offre, en plus des sucres traditionnels, la gamme de spécialités la plus complète. Sur le marché industriel - plus des deux tiers de la demande totale en France - Béghin-Say satisfait tous les besoins de ses différents clients avec sa gamme complète (grains, granulés, semoule, poudre, cristallisé). La politique d'exportation de sucre du quota vers les pays tiers est menée moyennant une restitution qui représente la différence entre prix communautaire et prix mondial. 

CFAO est le leader de la distribution automobile et, à travers sa filiale Eurapharma, premier groupe de distribution pharmaceutique sur le continent africain et dans les Dom-Tom. Avec la création de CFAO Technologies fin 2001, le Groupe marque son ambition de devenir un acteur majeur dans les nouvelles technologies de l'information et de la communication. A fin 2002, le groupe CFAO est implanté dans 28 pays d'Afrique, à l'île Maurice et dans 6 Dom-Tom français. Le Groupe se développe aujourd'hui sur de nouveaux marchés : l'Afrique méditerranéenne, ainsi que l'Afrique de l'Est et australe. CFAO est une enseigne du groupe Pinault-Printemps-Redoute, leader européen de la distribution spécialisée et acteur majeur du luxe, qu'il a intégré en 1990.

Les produits BIC sont connus et appréciés dans le monde entier pour leur qualité, leur prix raisonnable et leur simplicité. Articles d'écriture, briquets et rasoirs BIC font désormais partie de l'histoire personnelle de millions de consommateurs et font de BIC une des marques internationales les plus connues. La Société BIC détient la majorité de ses principales filiales opérationnelles à près de 100 %. Ces principales filiales réalisent avec la Société BIC, et le Groupe BIC de manière générale, un certain nombre de transactions habituelles à l'intérieur d'un groupe. 

French Companies

Home International Business
Request Information
Send to a friend
Master International Business
Master International Business
EENI- The Global Business School
Scholarships
English International Business - FRENCH COMPANIES
Español Comercio Exterior - Empresas francesas Casos de internacionalización
Français Commerce International - Cas d'entreprises françaises
Português Comércio Exterior - Estratégias de internacionalização de empresas Francesas
Italiano Commercio Estero
Deutsch Außenhandel
Русский Международном Бизнесе
汉语 外贸
العربية التجارة الخارجية
Türkçe Uluslararasi ticaret
Română Comerţ Exterior
Indonesia Perdagangan internasional
Việt Thương mại quốc tế
Català Exportació - Empresas franceses Casos d'internacionalització
Import Export Directory
Countries
Export Guide